非标紧固件企业信息化再谈ERP
当前ERP当中总结出来两个问题,一个手工帐不准确,第二个是基础数据不准确。
这更多的反映出来的是我们观念上的问题。
很多同仁都认为ERP系统可以完成流程的监控与数据出错报警,在理想的状态下ERP的确可以做到这一点,但是当数据的输入过程中存在较多的误差的时候,操作人员就无法分辨这些误差来源于实际误差还是流程失控。当失控累计到一定级别的时候,ERP可以报错,但是人员不知道如何处置。这不是ERP的缺陷,这是我们观念的缺陷。
非标紧固件通常体积小,单重小,总重大,数量大,因而在微小的重量计算方面的些许误差,都会导致数量各方面比较多的变化,这些变化我们很难判断是非标紧固件丢失了,多产了,还是只是误差,因而在手工帐上首先要能判断出来出入库的数量。
第二个是工程处的基础数据有问题,MRP展算出来的结果跟实际差别很大,由于这些BOM数据非常多要改善又是非常的难以进行,工程总是期盼在由下一个环节出现问题的时候反馈出来给他修改,但是这是一个非常错误的观念,把问题留给下一个环节来检查,如果下一个环节检查不出来怎么办,再到下一个环节,随着环节不断往下,以后要纠正非标紧固件生产中的问题就更加复杂,而且在明知道这批数据有问题的情况下,每个环节都要这么战战兢兢去检查,让所有人都无所适从,因而当前一定要大力改善基础数据,输入的数据是垃圾,输出的一定是垃圾。