昆山艺可五金有限公司

KunShan Yeahok Hardware Products Co.,Ltd

关于我们
网站首页 > 紧固件资讯 > 专业知识

非标紧固件生产过程信息化改善感悟(一)

2018-07-20 08:18:59 昆山艺可五金有限公司 阅读

虽然本人是一直在非标紧固件和非标汽车件行业探索,但是我认为这些经验也适用于其他行业的信息化改善过程。

ERP的改善是伴随着企业流程改善和优化同时获得的。做ERP要想取得成功,特别是非标定制过程,想要取得成功,最重要的是灵活性。不是指ERP使用起来的灵活性,而是系统规划设计的灵活性。这两个灵活性分开来阐述一下:

1、使用灵活性:

有一些灵活性是好的,是系统规范范畴内的,比如本来要输入产品数量,材料重量,这样在报工入库的时候需要拿出计算器计算产品单重后才能完成输入,如果改善使用灵活性,那么直接输入单重和数量就可以计算出原材料损耗重量,这个灵活性是ok的。

有一些使用灵活性是噩梦。比如,允许负库存出库,比如允许工单领料与好料不一致。这种折衷看起来好像让使用过程更加顺畅,其实也使得你的信息系统统计出来的结果没有意义,既然这个操作统计出来的结果没有意义,那这个流程就是一个不必要的流程,是一个浪费,不如不加。这种灵活性的积压,是大多数企业的ERP不能起到作用的原因所在。

2、建设灵活性:

这里就存在一个选型问题。我个人的经验,你在选型的时候,一定要亲自看他演示系统,一定要看,不能光看他的截图和报表以及各种功能列表。那个东西看起来跟你的设想一致,但是实际上他的产品跟你的设想有很大的不同。为什么要说选型的重要性,一般企业难以承受二次开发的成本,选型完成基本上系统就定下来,那么下面你的流程就要跟着他来了。如果不适配,会导致当前流程混乱。好的系统可以对模块进行高度定制,低成本的搞出适配度很高的系统流程,建设的灵活性就是指他能够低成本做出流程改变的流程,让系统流程与实际流程保持高度一致,或者落差在你的掌控之中的能力。当前前提是低成本。找一堆工程师来分析重新编写可以得到高度适配的系统流程,但是那个成本是市场不能接受的。

今天就分享灵活性吧,后面找时间写一下系统建设规划时候的技巧和实施过程中的细节。

非标紧固件的生产过程,特别是非标汽车件的生产过程,我认为虽然看起来产品小,工艺粗,其实对其管控并不亚于任何民用产品的制造和管理难度,因此这里得出的一些感悟对其他行业有一定的参考意义。



昆山艺可五金有限公司

信誉 积累非标紧固件行业信誉, 让更多客户选择我们

品质 高度重视非标紧固件品质, 不遗余力让客户放心

高效 关注非标件研发和生产效率, 帮助客户降低成本

共赢 在非标紧固件的领域中, 让我们全方面合作成长

艺可公共平台

艺可尖端紧固件

艺可服务平台

联系我们

昆山艺可五金有限公司

询价与评估专线:0512-86893777

询价与评估Email:YKZX01@yea-ok.com

电话:0512-57258118

传真:0512-57258128

邮编:215300

网址:www.yea-ok.com

地址: 昆山市,周市镇,大观溇路,29号


昆山艺可五金有限公司  版权所有 yea-ok.com备案号苏ICP备11051685号-2 

友情连接:紧固件报价平台柜式离心风机调心滚子轴承