冷镦件|冷墩件|非标紧固件|五金连接件信息化管理思路
最近参与了两场有关企业信息化方面的培训与学习,关于到我当前所处的冷镦件、冷墩件、非标紧固件、五金连接件的具体来说,有一些感悟。
信息化是一个发展的过程,当然后面这个过程会走向更加高的级别。但是那知识技术和理念的进步,其主题与目标一直都是企业管理。
从企业诞生开始,管理就已经出现,彼得德鲁克,泰罗这些人,建立了现代管理学理论基础,主要研究对象都是企业管理。
近来新流行出来的阿米巴、精益管理等内容,也是在新形势下对原有管理思路的细化和实践,如果这个过程不借助信息化工具的帮助,可能效果也并不明显。
做冷镦件这些产品,很多人会觉得非常简单,然而事实上我认为可能并不比任何产品的生产过程简单,只是生产的产品比较基础而已,但是其中涉及到的管理价值观与方法论,与其他行业如出一辙。
再谈信息化来说,有人跟我分享国内的ERP系统多数不行,他觉得主要问题在于国内企业不注重流程,不注重标准化,太过强调与灵活性,这导致很多信息化系统为其进行各种灵活性设计来缓和矛盾,然而这一切努力掩盖了企业本身设计能力和生产品质方面的缺陷,使得企业在失控的路上越走越远,因此大陆的百年企业少之又少,不是因为信息化的缺乏或者是做的不好,而是在思路与观念上就不对。
冷镦件、非标紧固件的信息化过程,是值得我们这个行业去思考的问题。