ERP实施感悟
生产螺丝的企业面临的挑战难度不比任何其他生产型企业的难度小。有些区别甚至让螺丝生产的内部管控更加复杂。
当前艺可的ERP来讲,进销存模块运行尚可,不存在流程上的重大问题,但是也存在材料改拉和客户来料问题的不一致,这个改善难度虽然小,但是也一拖再拖,需要跟踪持续改进。
ERP内部生产控制目前来说还是存在一下阻碍,1是工单问题,2是内部度量问题。
就工单来说,是内部控制的主要凭据,如果工单不能够及时下发,工单没有被追踪其是否被正确的入库,工单没有被检查是否正确的结案,那么整个生产一定是失控的。虽然由于样品的缘故,由于生产过程中的诸多意外导致需要频繁的对工单进行增改,但是这样基础的工作不做好,而随意的绕开工单来作业,真的是饮鸩止渴,得不偿失。