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非标紧固件ERP编码规范

2017-05-21 22:06:28 昆山艺可五金有限公司 阅读

艺可作为非标紧固件生产企业典范,在管理信息化智能化方面一直在做自我提升。经过若干次的ERP重新选型与换装,当前艺可已经积累了不少经验,当前就ERP上线中最重要的编码环节部分与大家分享。

在ERP里面有一句行话,叫做3分系统,7分管理,12分数据。意思讲,系统本身的智能化,完善程度仅仅占三分重要性。管理制度与管理思想占据七分重要性。而基础数据的准确,占据到绝对的重要性。

最基础的数据最核心的数据,最容易出问题的数据,就是物料编码了。

很多软件都说是非标紧固件,是螺丝行业的专用ERP管理软件,其实,对于螺丝行业来讲,光看此软件在物料编码方面的特点就可以看出来其是否适用螺丝行业。螺丝行业一个典型特点,特别是非标件,对中间过程控制非常讲究方法与技巧,因为其不稳定!!! 不稳定,代表具体执行和操作人员在中间流转操作和跟踪时,需要根据具体新情况具体分析,具体处理,如果这当中没有一套体系,论套是必!然!的!

中间管理体系不是本文重点,本文先分享物料编码原则,针对非标紧固件生产行业的编码理念。

1、分类。一定要对需要管理的产品各形态进行分类。因为原材料,半成品,成品划分方法不一样,原材料棒材,卷材,六角棒,板材,四方棒,管材形态各异,需要针对不同形态用不同的描述码位才可以将其定义清楚并且易于识别。

2、有收有放。不是所有的形态都要抓。中间必然经过的形态需要牢牢把握。而一些飘忽不定的形态,如需要根据具体情况分析是否需要清洗,这种情况,不能放入编码,否则中间失控可能性极高。

3、编码一定要独立,不能出现一个产品既可以用A表示又可以用B表示。这个问题在螺丝行业的线材编码里面很容易出现,这个一定能要从工程到仓库进行深入灌输,确保一个料号在所有人心目中都是同一个产品,同一个产品在所有人心目中都是同一个料号。

4、编码一定要稳定。不可以擅自变更编码,如果半成品原先在厂内生产,后来托外生产了,那么这一步的编码是否要随之改变。对于刚开始执行ERP的企业来讲,一定不能变,因为一旦变化了中间的物料漂流不能及时掌握,下面只能使失控和混乱。物料一定要稳定,所以厂内生产与厂外生产这类不够稳定的因素最好最早的时候就不要定义到物料编码原则里面去。

5、巧用半成品,事实上,对于什么是原材料和什么是成品,这个是根据我们厂内交付客户的对象和与供应商购买的对象而言的,有时候却出现了本是外购的原材料,后来也厂内生产以降低成本了,那么问题来了,原先定义外购原材料,现在变成厂内半成品了,这种情况在成品与半成品之间也可能混淆,一个简单的原则,在编码时如果存在此种可能,那么就将此料号定义为半成品。因为采购和出售半成品都相对出售原材料和采购成品来说更容易处理和被系统兼容。

以上就是当前分享的非标紧固件ERP编码原则方面的心得,希望对你们有所帮助。

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